Por recomendación de gurus de productividad de internet decidí leer el año en 12 semanas de Brian P. Morgan y Michael Lennington. El título hace una promesa muy grande, entonces había que checarlo.

El libro propone que cuando sientes que la fecha limite de las cosas se acerca te apuras. La gente es más productiva a fin de año, porque se te acaba el tiempo para hacer los planes del año.

Entonces con eso en mente, el libro propone que lo pensabas hacer en todo el año lo hagas en ciclos de 12 semanas, ósea cuatro meses.

Te debes olvidar de que el año tiene 12 meses y vivir en ciclos continuos de que cada cuatro meses es fin de año.

Primero te explica las ventajas de acelerar los procesos, cuanto más podrás hacer si lo que estaba planteado para un año sale en un cuatrimestre. Adelantas el tiempo y si tienes una empresa o muchos clientes con los que tienes que reunirte, obviamente verás un gran incremento en tu productividad.

Pero el modelo del año en 12 semanas también plantea formas de usarlo en tu vida persona, más en el modo de pasar más tiempo con tu familia, dejar espacio para los hobbies y cosas así. Cita el caso de alguien que utilizó el sistema para llamarle todas las semanas a su mamá, sin importar si tenía mucho trabajo o no tenía ganas y lo hizo hasta que la señora murió, siempre tuvo tiempo para eso, cierra con que está triste, pero tiene eso al menos.

Supongo que para cualquier empleador tener a una persona que saca las metas del año en cuatro meses es un plus, en comparación con el enfoque tradicional. Hacerlo bien te convierte en un empleado valioso y seguro te deja tiempo para hacer cosas que si te agraden.

El libro de enseña como crear tu plan, establecer objetivos, como organizar las cosas para que tu mes quepa en una semana y como medir tu progreso y retroalimentarte.

En conclusión, el libro está bien, me enseñó mucho de como está armado el cerebro, porque lo que los incomoda nos frena.

Ahora toca aplicarlo.